企业是创新的主体，中央企业作为“国家队”更要在国家科技创新特别是基础、前沿领域中担当主力军。近期，由国务院国资委宣传工作局指导，国务院国资委新闻中心、新华社北京分社联合推出，中国科协创新战略研究院提供学术支持的“对话新国企·科技创新主力军”系列融媒体访谈正式上线。访谈邀请两院院士及中央企业杰出科技人才，围绕行业科技前沿、科技成果转化、科技人才培养、弘扬科学家精神等议题展开深度对话，彰显中央企业科技创新主体地位，为中央企业发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”贡献智慧力量。

  系列融媒体访谈将在科技日报、新华网、中国工程院战略咨询中心“知领”、国防科工局新闻宣传中心“中国的航天”“军工记忆”“中国航天文化”、科普中国、《思想政治工作研究》杂志新媒体、知乎、《国资报告》杂志等平台播发。今天为您分享第三期《国产盾构机，如何走出中国式创新之路？》。

  “在中国大地之下，累计超5000台盾构机日夜轰鸣，书写了世界隧道工程的奇迹。”近日，中国铁路工程集团有限公司高级专家李建斌，受邀参加“对话新国企·科技创新主力军”系列融媒体访谈，讲述中国盾构机从“万国牌”到“中国造”，从“跟跑者”到“领跑者”的崛起之路。他说，每一次刀盘旋转，都在雕刻中国智造的新高度。中国盾构机的崛起之路，正是中国式创新的生动缩影。

  从“0到4000”：中国盾构的三次历史跨越

  “盾构机是隧道施工的‘全能工厂’，掘进完成，隧道即成。”面对镜头，李建斌用一句话点明了盾构机的核心技术。他回顾了中国盾构机的三大发展阶段。

  40年探索：破冰之旅（1960-2000）。上世纪60年代，我国盾构领域几乎一片空白。工业基础薄弱、技术受制于人，全国盾构机保有量仅为个位数。“核心技术更是‘黑匣子’。”李建斌坦言，这一时期，中国工程团队在艰难中完成了对盾构原理的初步认知。

  1997年10月，秦岭隧道TBM步进仪式，我国山岭隧道第一次使用盾构法施工

  8年创新：打破垄断（2001-2009）。转机始于国家“863”计划。2008年，我国首台复合式盾构机“中国中铁1号”下线，打破国外技术垄断。“这是中国盾构从实验室走向市场的里程碑。”李建斌回忆道，该设备攻克了软硬交替地层的掘进难题，标志着中国盾构产业正式成型。

  2007年，国家“863”计划隧道掘进机实验室揭牌仪式

  跨越发展：领跑全球（2009至今）。2009年后，我国盾构进入爆发期：累计产量超4000台，占全球市场份额近70%。更令人瞩目的是技术迭代——马蹄形盾构解决异形隧道难题，竖向盾构实现“上天入地”，最小转弯半径30米的盾构机可灵活穿梭城市地下。“如今，中国盾构机已从‘能用’走向‘全能’。”李建斌自豪地说。

  李建斌介绍，我国盾构领域在创新成果方面主要实现了三大突破——设计原理突破：攻克硬岩、软土等复杂地质适应性难题；结构革命：将岩石破碎与流动性结合，实现渣土高效输送；支护升级：从木支撑到自动化管片拼装，施工效率提升10倍。

  逆袭密码：国家实力、创新生态与工业底座的合力

  “中国盾构用30年走完发达国家200年的路，背后是多重力量的交响。”李建斌表示，经济腾飞带来超级工程浪潮，盾构机是大国工程的“硬需求”。南水北调、城市地铁……中国年均隧道里程占全球60%以上。庞大的市场需求倒逼技术突破，仅2023年，全国就有超600台盾构机同步掘进。

  2024年1月，领航号超大直径泥水平衡盾构机下线

  盾构机是创新体系的“强支撑”。李建斌介绍，央企牵头组建产学研联盟，形成“基础研究-技术开发-工程验证”闭环。以浙江大学等高校为理论策源地，中铁装备为转化平台，累计突破13项国际首创技术。李建斌举例：“我们与高校合作建立的‘地质-装备’数字孪生系统，让盾构机像‘CT机’一样透视地层。”

  “没有世界第一的制造业体系，就没有中国盾构的今天。”李建斌介绍，一台盾构机包含几万个零件，涉及材料、液压、传感等数十个领域。我国数以百计的工业品产量全球第一的底气，让盾构机国产化率实现大幅跃升。可以说，正是工业底座的“深根基”带来了我国盾构领域的大发展。

  “央企要啃最硬的骨头。”李建斌介绍道，面对建设过程中的诸多世界级难题，中国中铁团队克服重重困难全力研发，保障工程顺利进行。“国家战略工程的需求，就是我们的创新方向。”

  2021年6月，国产首台高原高寒大直径硬岩掘进机（Φ10.33m）在郑州下线

  出海记：中国方案如何征服世界

  李建斌说，盾构机是从发达国家引进来的一种高端的机械装备，通过我们这几十年的创新、研发、应用，取得了非常大的成就。从几乎百分之百进口到出口30多个国家和地区，中国盾构机在发达国家市场拿下“逆袭剧本”。中国盾构机用实力打破偏见，“过去客户总问‘中国盾构行吗？’现在他们会说‘请按你们的方案来’。”

  此外，本土化创新方面，没有“水土不服”，李建斌说，“我们吃过‘洋盾构水土不服’的亏，绝不让客户再走弯路。”

  李建斌介绍，盾构机团队是一个逐步壮大的过程，从当初的18人，3年后发展成108人，到现在通过20年的发展，成为一支拥有3000多人的创新队伍。“勇于担当、敢于创新、服务国家——这就是我们的精神密码。”（新华网记者 杜文杰）

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