十里钢城直面非典考验

新华社

　　新华网北京５月２６日电 （记者王树成　王文韬）今春的北京难得的风和日丽。然而，非典疫情的突如其来却让北京经受着一场前所未有的考验。在这场重大考验面前，首钢总公司广大干部职工一如既往，以顽强的毅力和坚定信念向党和人民交上了一份满意的答卷。

　　连日来，京城西部十里钢城，在高炉旁、转炉前、轧机上，在宁静美丽的住宅小区里，在直面非典的首钢医院病房……首钢人一手抗非典，一手促发展，用实际行动实践着“三个代表”的重要思想。

　　１０万职工无一感染

　　首钢总公司现有在岗职工１５万人，仅北京地区就有１０万人，包括离退休职工及家属总共４０多万人。

　　面对疫情，首钢决策层依然清醒：企业生产集中，人员居住集中，防控非典刻不容缓；钢铁生产具有连续性的特点，一个环节出现问题都将影响整个产业链的正常运转；产业、行业众多，生产销售环节不仅涉及全国，也牵动世界１０多个国家和地区。

　　今年的首钢还肩负一个特殊使命：战略性结构调整，压产２００万吨，队伍要稳定，效益不减少。

　　特殊使命，非常时期，严峻考验。首钢党委以对党和人民高度负责的态度，毅然把防控非典作为第一位的政治任务。

　　４月１８日，首钢党委迅速成立了防治非典指挥部，并将指挥系统向下延伸。按照要求，５３个子公司、独立单位的防治非典领导小组迅速组建。适应防控需要的战时体制，在统一指挥下开始运行。

　　全线出击，沉着应对，适时调整，逐步完善。灵活高效的工作体系和运行机制，构筑起首钢群防群控的“钢铁长城”。

　　战线前移，职工班组成为防控非典的最前沿；确保落实，岗位职责切实发挥了重要作用。班组长们每天上班的第一件事，就是检查每一位职工的非典防控情况。底数详实，情况准确，反应灵敏，应对及时，保证了首钢的临危不乱。

　　在那成片的首钢宿舍区，各种防范措施一应到位。首钢医院切实履行职责，首钢党委宣传系统迅速制订下发“宣传教育重点及工作流程”，并有效整合报纸、电视台、局域网以及各种媒体载体，集中刊载、播发党和政府的精神和部署，广为普及抗非典知识，宣传战斗在防治一线广大医护人员的先进事迹，充分发挥宣传思想工作的威力。

　　明确的指导思想，有力的宣传动员，扎实有效的防疫措施，确保了首钢抗非典“钢铁防线”的稳固。首都的十里钢城，上万个岗位，１０万名职工到目前为止无一例交叉感染，为正常的生产经营发挥了重大作用。

　　沉着应对再创佳绩

　　去年下半年以来，世界钢铁市场回暖，给处在调整发展关键阶段的首钢带来了良好发展机遇。而突如其来的非典，又使企业正常运营遇到了困难。

　　面对严峻形势，首钢党委明确提出，在防控非典的过程中，要坚决做到生产不停，产值不少，市场不丢，指标不变。这“四不”原则的确立，有效保证了首钢疫情期间的“两手抓”，促进了生产经营的新飞跃。

　　北京出现疫情后，一些承担首钢原料供应的外地供应商在“恐非”心理影响下转而开发新客户，要断首钢的“粮”。对此，首钢物资供应公司加强源头采购力量，对重点供应地区和单位派人驻守，增派各级领导和业务人员充实采购一线。同时，他们加紧与新建立战略合作伙伴关系的山西焦煤集团、开滦矿务局等开展实质性合作，有效缓解了原燃料紧张局面，使焦炭、炼焦煤从一度库存仅够半天生产的险境中解脱出来，逐渐将库存焦炭增加到１.９万吨、炼焦煤库存增加到６万多吨。

　　“进口”解决了，“出口”不能被憋住。负责钢材产品销售的首钢销售公司依托网上办公和电子商务，在合同签订、货款交付、产品发运、财务对帐等业务环节上实施远程工作管理，实现了产销衔接。他们打破分工界限，实行“一站式”和“首问制”服务；还对销售资源进行整合，5、6月份合同资源实行联合操作。

　　针对运输紧张的矛盾，首钢对部分产品实行改道发货，保证了合同兑现。4 月，首钢销售公司任务全面完成，其中销售收入完成１１.０６亿元，超计划３.９５%；高附加值、高技术含量的“双高”产品完成计划的１１１.１２％。

　　重点工程建设是首钢今年推进战略性结构调整的关键。年产１７万吨的彩色涂层钢板工程，将于今年下半年投产。为保证筹备中的几名外国专家的健康，首钢为他们提供了良好的生活、工作环境，安排了专门的就医医院，使他们能放心地投入工作。目前，该工程已进入了设备安装的关键时刻。

　　今年４月首钢集团销售收入完成３６.９亿元，完成计划的１１５.３２％；１至４月首钢累计完成销售收入１３７.０７亿元，同比增长１８.６％。５月份前２０天，首钢生产经营再创新高，各项工作都取得了今年以来的最好水平。

　　深入实践“三个代表”

　　首钢党委副书记姜兴宏在接受新华社记者采访时非常坚定地说：“‘三个代表’重要思想是企业改革发展的指南，也是企业抗击非典的强有力思想武器。首钢从领导班子、干部党员到每一名职工，都以抗非典、促发展的实际行动自觉实践“三个代表”，力争两条战线的全面胜利。”

　　据了解，当北京医疗战线急需捐资援助时，首钢党委果断决定出资１０００万元，全体职工踊跃响应，短短几天就捐出２２０多万元。

　　同时，首钢自己的医疗系统在抗非典中也积极履行了社会职责。首钢医院１２０名医护人员踊跃参战，先后奔赴非典定点医院。在救治危重病人时，呼吸内科主检医师丁彦不幸染上非典，在病床上还不断总结与SARS斗争的经验，用生命写出了一份份医嘱。首钢医院医疗队负责北京胸科医院八病区的６２张病床，收治的４８名SARS患者经治疗和护理，病情都得到了改善，无一人死亡，并已有６人痊愈出院，创出了十分突出的治疗佳绩。

　　为鼓舞斗志，首钢集团董事长朱继民数次带队慰问战斗在一线的首钢医院医护人员。医院专门成立生活组，全力照顾一线人员；首钢职工只要是医生的家属，在生活和工作上都给予了特殊照顾，努力解除他们和家庭的后顾之忧。

　　4月下旬，全市中小学生和幼儿园暂时停课，涉及到首钢１.９４万名职工子女，其中确需看管的有３２７０人。首钢研究决定，各单位在确保生产经营的情况下，尽量给这些职工创造条件照顾孩子，如安排职工休年假，但工资奖金照发。工会系统每天对１０７７个困难职工家庭动态跟踪，一旦发现疫情，立即启动困难职工就医工程。

　　非典疫情给北京人带来的灾难是前所未有的。作为北京的一个重要群体，首钢职工在这场灾难中再次经受了考验，并做出了重要的贡献。（完）